亚博Zendesk无障碍计划

最后更新日期:2023年6月1日

一般

亚博Zendesk很高兴地介绍其2023无障碍计划。如果您需要本计划内容的其他格式或我们反馈过程的描述,您可以通过电子邮件将您的请求提交给全球多样性、公平和包容高级经理,地址为accessibility@亚博zendesk.com。亚博Zendesk将尽力尽快响应以印刷品、大字印刷品、盲文、音频格式或与自适应技术兼容的电子格式提供本计划或反馈过程描述的请求。

正如反馈,我们已指定以下个人代表Zendesk接收有关可访问性问题的反馈:亚博

  • 一般可访问性反馈和对替代格式的要求:全球多样性、公平和包容高级经理

  • 产品可访问性反馈:产品可访问性高级总监

可访问性声明

多样性、公平和包容是Zendesk的重要价值观。亚博我们致力于为有无障碍需求的顾客和员工提供更好的体验,并促进所有个人的成长和发展,无论他们的身体、文化或社会特征如何。在Ze亚博ndesk,我们努力证明自己是一个对社会负责的领导者,在内部和外部都倡导公平。可访问性是指使信息、活动和/或环境对尽可能多的人来说是合理的、有意义的和可用的。

亚博Zendesk明白,对可访问性的需求超出了我们的业务范围。我们相信可访问性的人性化方面同样重要——这就是为什么我们认为包容性和机会是为每个人准备的。这是我们对客户服务行业、我们的客户、他们的最终用户的承诺,也是我们确保个人能够获得他们需要的技术的方法。

在产品方面,我们的目标不仅是满足WCAG 2.1 AA的行业标准,而且要创造一种体验,让任何使用辅助技术访问Zendesk平台的人都能获得高效和成功的体验。亚博

消除障碍

亚博Zendesk采取措施,以确定我们的外部产品的可访问性障碍,以及我们的内部通信,采购,设施,程序和服务。从客户产品的角度来看,我们将可访问性障碍定义为WCAG 2.1 AA的任何例外,并寻求将其最小化。从内部的角度来看,我们将障碍视为个人访问Zendesk内部普遍可用的工具、设施、程序和服务的任何障碍。亚博

区域 亚博Zendesk的方法

就业

无障碍在就业的每个阶段都至关重要。这意味着住宿是提供给候选人和员工的要求。亚博Zendesk进一步致力于将无障碍融入我们的就业政策、流程和实践,包括招聘、员工入职、专业发展、商务旅行、短期和长期残疾休假、重返工作岗位流程和重新部署。我们还专注于招聘、留住和提升多元化人才,并使多元化人才取得成功。作为这一目标的一部分,我们采取措施消除无障碍障碍,以充分和平等地参与我们的组织。

  • 角色和职责:这是人力资源团队与全球多元化、公平和包容高级经理之间的合作关系。

  • 行动:为了识别和消除残疾员工和潜在员工的障碍,Zendesk致力于:亚博

    • 对招聘经理进行无障碍教育,以及他们如何确保无障碍的招聘、选择和住宿过程。

    • 针对领先的可访问性实践,对当前的招聘、选择和入职实践进行基准测试。

    • 从包容和无障碍的角度审视人亚博电脑端力资源政策。

    • 继续支持我们的员工社区,为残疾员工及其盟友提供项目,以减少耻辱感,提高包容性。亚博Zendesk目前提供了一个全自我员工社区,为设计、体验、功能、实践和工作环境等领域的包容性提供资源和支持。亚博电脑端

    • 继续与外部组织合作,如DisabilityIn 在代表性、倡导、文化和最佳实践等主题上提供思想领导。

    • 继续提高对面对面会议和混合会议技术的可访问性特性的认识。

    • 继续扩展我们提供的工具以支持可访问性需求,例如Assitiv实验室 它可以将员工远程连接到NVDA、JAWS和Windows High Contrast Mode等辅助技术。

  • 确定和跟踪预期结果:亚博Zendesk将对计划进行定期的进度审查,并根据需要确定额外的行动项目。

建筑环境

请参阅“采购设施及选址”下面的部分。

设计和交付可供客户使用的产品(包括面向外部的信息通信技术)

亚博Zendesk致力于为每个人提供包容的产品。具体来说,我们的目标是达到行业标准WCAG 2.1 AA的最低要求。

  • 角色和职责:我们所有的产品团队都有责任达到我们的技术标准。在Zendesk的产品可访问性团队中,由主题专家组成的中心团队负责协调满足和维持这一质量标准的工作。亚博在撰写本文时,中心团队和几个产品团队都有残疾员工。

  • 行动:为了识别和确认障碍的补救措施,我们进行了以下工作:第三方审核,客户反馈分类,用户研究,内部手动和自动测试,以及使用辅助技术的产品内部使用。我们的产品开发组织运行一个持续的质量程序,跟踪行业标准。在这个程序中,我们努力在我们的发布周期中尽可能早地捕获和避免问题,从设计开始,通过开发和测试,通过检查点,工具,以及自动和手动测试。我们的基础UI,只要可能在我们的花园设计系统,可访问性的改进可以利用所有产品。我们还提供持续的员工培训。

  • 确定和跟踪预期结果:我们的核心产品可访问性团队跟踪遵循质量标准,以确保一致性。

有关我们的流程和当前产品的可访问性质量的更多详细信息,请参阅亚博Zendesk产品无障碍声明

信息和通信技术(内部面向)

除了将可访问的信息通信技术作为我们产品的一部分提供给我们的客户之外,我们还在采取措施消除内部信息通信技术的障碍。

  • 角色和职责:这是IT团队与全球多样性、公平性和包容性高级经理之间的合作关系。

  • 行动:为了识别和纠正信息和通信技术方面的障碍,Zendesk努力:亚博

    • 改进新系统(包括内部开发或外部采购的硬件和软件)满足“默认可访问”的现代可访问性标准的程度。

    • 在遗留系统进行维护、重新开发或为外部采购的软件进行更新时,处理遗留系统中确定的可访问性障碍。

    • 为在内联网上发布可访问的文件和媒体制定指导方针(例如,指定何时需要其他格式)。

    • 为Zendesk员工开展无障碍、便利和自适应计算机技术(AAACT)方面的培训和意识课程亚博。

  • 确定和跟踪预期结果:亚博Zendesk将对计划进行定期的进度审查,并根据需要确定额外的行动项目。

其他通信

鉴于Zend亚博esk数字领先模型中,大部分通信是通过信息通信技术发生的(见上文)。但是,我们将继续努力消除离线通信中的障碍。

  • 角色和职责:这是人与场所团队与全球多元化、公平和包容高级经理之间的合作伙伴关系。

  • 行动:为了识别和纠正离线通信中的障碍,Zendesk努力:亚博

    • 确定需要调整和增强的关键信息和经常使用的内容,以提高可访问性。

    • 在传播产品中融入包容性语言和意象。

    • 通过Zendesk通讯产品识别和推广无障碍社区的领导者。亚博

    • 为员工和经理提供无障碍沟通的最佳实践培训,并将这些学习融入所有面向公众的Zendesk沟通中。亚博

  • 确定和跟踪预期结果:亚博Zendesk将对计划进行定期的进度审查,并根据需要确定额外的行动项目。

采购货物和服务

亚博Zendesk旨在通过改善我们购买商品和服务的方式来消除障碍。

  • 角色和职责:这是采购团队与全球多元化、公平和包容性高级经理之间的伙伴关系。

  • 行动:为了识别和纠正与商品和服务采购相关的障碍,Zendesk努力:亚博

    • 对现有的和潜在的供应商合作伙伴进行调查,以评估他们在满足可访问性方面的行业标准方面的进展。

    • 确定供应商补救需求或在适当的时候过渡到替代供应商。

    • 为采购和设施专业人员建立一个培训框架,其中包括相关的无障碍意识和最佳做法。

  • 确定和跟踪预期结果:亚博Zendesk将对计划进行定期的进度审查,并根据需要确定额外的行动项目。

设备采购及选址

亚博Zendesk旨在通过改善我们购买租赁设施的方式来消除障碍:

  • 角色和职责:这是房地产和资本改善总监、全球职场总监和全球多元化、公平和包容高级经理之间的合作伙伴关系。

  • 行动:为了识别和修复与我们租赁设施内的无障碍相关的障碍,Zendesk努力:亚博

    • 在我们目前的全球办公室范围内跟踪与可访问性相关的改进领域。

    • 为我们的租赁场所制定关于无障碍要求的书面指导方针,包括相关的无障碍意识和最佳实践。

  • 确定和跟踪预期结果:亚博Zendesk将对计划进行定期的进度审查,并根据需要确定额外的行动项目。

项目和服务的设计和交付

亚博Zendesk的目标是逐步消除内部和外部受众在设计和交付程序和服务方面的障碍。

  • 角色和职责:这是员工体验团队和全球多元化、公平和包容高级经理的责任。

  • 行动:为了识别和纠正与设计和交付或程序和服务相关的障碍,Zendesk努力:亚博

    • 在核心服务团队中成立由残疾人士组成的内部焦点小组。

    • 通过为运营员工制定收集、回应和考虑残疾人反馈的选项,提高对在员工团队中创建无障碍项目和服务的重要性的认识。

  • 确定和跟踪预期结果:亚博Zendesk将对计划进行定期的进度审查,并根据需要确定额外的行动项目。

运输

亚博Zendesk不提供运输服务,因此在此标题下没有什么可报告的。

磋商

在我们所有的无障碍工作中,Zendesk努力在初始规划以及持续改进期间咨询残亚博疾人:

  • 我们不断收集所有员工和利益相关者的需求和反馈。这包括有残疾的员工,比如那些在我们的全体员工社区和产品无障碍团队中代表的员工。

  • 在我们的产品开发过程中,我们的目标是通过以下方式让残疾人参与到产品发布周期的多个阶段:

    • 进行第三方审核;

    • 收集客户反馈;

    • 进行用户研究;和

    • 使用易访问性测试工具和辅助技术对产品进行测试和实际使用。

反馈过程

亚博Zendesk欢迎对无障碍计划的反馈,包括Zendesk实施本计划的方式,以及与Zendesk有业务往来的人员遇到的无障碍障碍。我们已指定全球多样性、公平和包容性高级经理作为反馈意见的接收人,以及本计划备选格式和/或反馈流程说明的接收人。我们还指定了产品可访问性高级总监作为与Zendesk产品有关的反馈的接收者。亚博个人可以通过提交下面的可访问性反馈表提供反馈。如果您希望提交反馈而不包含您的联系信息,请使用第二个链接。欢迎匿名反馈;但是,只有在提供了联系信息的情况下,才能提供收到的确认。

无障碍计划反馈表格

无障碍计划意见表(匿名)

联系信息

致:全球多样性、公平性和包容性高级经理(一般反馈)或产品无障碍高级总监(产品相关反馈)
电话:1 (888)670-4887
邮寄地址:989市场街,旧金山,CA 94103
电子邮件地址:accessibility@亚博zendesk.com