Beloit College + 亚博Zendesk:学校IT团队如何转变工作流程

随着伯洛伊特学院的运营规模扩大,IT团队寻找一种系统,既能简化与同事的工作流程,又能与学生保持密切联系。有了Zen亚博desk, Beloit学院现在可以快速更新门票,跟踪代理的表现,并引导用户自助服务内容。

贝洛伊特学院

“能够捕获实时数据是我们以前的一大进步。这是我第一次能够使用我们的绩效数据来为整个团队设定标准。”

雅典娜泰特

贝洛伊特学院技术项目经理

“亚博Zendesk已经将我们团队的日常工作流程转变为一个有凝聚力的战略。随着公司规模的扩大和新成员的加入,我们很高兴看到该工具可以应用于传统服务代理之外的角色。”

亚当吃晚饭

贝洛伊特学院服务和支持经理

产品使用

总部

贝洛伊特,威斯康辛州

行业

高等教育

成立

1846

12

代理

425

月票量

2小时

平均分辨时间

4个小时

平均响应时间

伯洛伊特学院的经历一点也不平凡。伯洛伊特学院拥有一个以“不仅仅是中西部的好”而自豪的社区,以及旨在将学生的教育与他们的未来切实联系起来的前沿课程,是你获得实用技能经验的地方。

作为威斯康星州南部的一所私立文理学院,伯洛伊特学院拥有约1250名学生和400名员工,它将学生的成功归功于“每一次经历都是一次有效沟通、创造性解决问题以及(专业和个人敏捷性)的机会。”

这种文化需要合作,而不仅仅是在课堂上。随着Beloit的运营规模扩大,IT服务团队试图找到一种系统,既能简化与同事的工作流程,又能与学生保持密切联系。

更换过时的票务系统亚博

在Zendesk之亚博前,Beloit有一个过时的票务系统来管理他们的IT团队的工作流亚博。该工具缺乏团队提高生产力所需的许多特性。“我们之前的解决方案是痛苦的。贝洛伊特学院的技术项目经理雅典娜·泰特说:“它设计得很差,无法定制,这使得更新门票成为一个很大的负担。”

在之前的解决方案中,代理很难执行最基本的任务,团队协作也不存在。该工具的笔记功能有限,没有聊天记录,也没有为一张票标记多人的功能,这使得它几乎不可能在别人离开的地方找到。

伯洛伊特学院的服务和支持经理亚当·迪内斯(Adam Dinnes)说,从报告到提交机票都需要人工操作,代理商了解机票状态的唯一方法就是每天输入数据。这种手工工作阻碍了团队理解其表现的能力,使代理人感到不受约束,同时缺乏对自己目标的洞察力。

“基本上,它是直接来自Windows 98,”Dinnes说。“人们不断地给彼此发电子邮件,想知道上次互动中发生了什么。这是低效的,与我们最初建立客户支持平台的初衷相矛盾。”

找到一个既能提高团队效率,又能更好地支持Beloit社区的解决方案是不容置疑的。由于Tate之前在她的上一家公司使用Zendesk取得了成功,因此将该亚博工具作为一个更简单、更有效的选择引入市场是很容易的。因此,Tate和Dinnes决定在2020年与Zendesk合作,并在此后迅速开始招募代理。亚博

Beloit的可扩展解决方案

经过两周的试播,泰特和迪内斯让他们的经纪人开始运营这两家公司支持指南。最初的反应非常积极,因为代理商现在可以勤奋地跟踪他们的门票,不再需要依靠他们的个人收件箱来与同事合作。通过标记多个代理来消除障碍,可以在整个团队中进行更开放的沟通和透明度。

除了提高生产力之外,Tates和Dinnes还使用支持分析来了解他们团队的工作量和性能。他们很快注意到,与使用之前的工具相比,他们看到了更多的票务流量,这表明学生们更容易与支持部门取得联系。在短短四个月的时间里,该团队收到了1700张门票,几乎是前一年的一半。

除了门票数量的增加,领导们还能够了解他们团队的基本表现。尽管要处理更多的案件,但特工们能够在2-3小时内解决问题,其中65%的案件是一次性解决的。有了塔特新发现的利用数据的能力,她终于可以为她的团队提供切实的目标了。

Tate说:“与以前相比,能够捕获实时数据是一个巨大的进步。“这是我第一次能够使用我们的绩效数据来为整个团队设定标准。这不仅让我们更加意识到自己的表现,还让我们感觉自己与目标的联系更加紧密。”

培养自助服务文化

由于内部流程不再是IT团队的困惑之源,支持领导将重点放在加强其外部支持策略的方法上,并确定将促进自助服务作为一个很好的起点。

使用Guide,该团队创建了一个强大的知识库,在最初的几个月里就填满了100多亚博官方app篇文章。国家和国家也整合了知识获取应用程序,它使用预定义的模板,使代理能够创建新的文章,捕获从与用户的互动中剔除的知识。这两种工具不仅将自助作为第一道防线,而且还允许Beloit代理在改变用户行为方面取得进展——轻轻地推动社区走向更可持续的解决方案。

注意到IT团队新的用户友好的方法,Dinnes说:“人们对现在解决问题是多么容易感到震惊。能够将我们的社区指向不需要座席响应的解决方案,确实改善了我们最终用户的体验,并使我们能够完成更多工作。”

改变伯洛伊特未来的运营模式

在最初几个月专注于为可扩展的支持解决方案奠定基础之后,Beloit现在期待集成自动化以进一步提高效率。通过引入基于技能的路由和票证标签,票证可以立即路由到他们需要去的地方,节省了代理的时间,并为学生和教师提供了更快的支持。

团队准备推出的另一个自动化特性是宏。这将使代理能够将票证转换为标准化响应,而不会失去在需要时对其进行个性化设置的能力。拥有一系列快速、适当的响应将有助于消除手工工作,使代理能够在更复杂的情况下进行协作。

如今,贝洛伊特不再对扩大IT业务持谨慎态度,事实上,他对这样做感到兴奋。

D亚博innes说:“Zendesk已经将我们团队的日常工作流程转变为一个有凝聚力的策略。“随着我们团队的扩展和新成员的加入,我们很高兴看到该工具如何应用于传统服务代理之外的角色。大流行后,我设想我们使用Zendesk来协调和管理事件技术,甚至跨职能亚博地推出它。”