查看即将发生的SLA违规的更简单方法

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18岁的评论

  • 拉斐尔·桑托斯

    很酷的更新!
    斯科特·埃里森我们是否可以选择自定义琥珀色徽章的时间阈值,而不是15分钟?如果是,是否可以根据SLA策略进行自定义?

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  • 斯科特·埃里森
    亚博Zendesk产品经理

    拉斐尔·桑托斯不是在这个初始版本中,但是配置是我们考虑作为增强的东西。你能解释一下如何使用它吗?

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  • GoFundMe

    看起来太棒了!

    斯科特·埃里森,我们也喜欢为每种颜色定制阈值。主要原因是我们有许多不同的部门,对SLA违反有不同的容忍度。

    很高兴看到Zendesk改进亚博sla。

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  • 史蒂夫Lacoss

    我们在SMS消息上设置了10分钟SLA计时器。这次升级不会解决这些问题。

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  • 拉斐尔·桑托斯

    斯科特·埃里森,我们将使用它来定义有违约风险的内容,尽管这可能因SLA策略而异,因为不同的团队和业务线有不同的SLA目标时间。

    A组的目标是30-60分钟受益于15分钟琥珀色阈值,而B组可以设定12小时的目标,其中…1-2小时琥珀色阈值对他们来说更有意义。

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  • 佩德罗·罗德里格斯
    社区的主持人

    这看起来很整洁!此外,根据度量,相同的SLA策略可能具有不同的阈值。例如,我的FRT的阈值可能是15分钟,但NRT的阈值是5分钟。

    此外,你知道图形设计工具如何允许我们调整像素或百分比元素的大小吗?另一个不错的小功能可能是类似的:设置阈值的能力百分比每个策略(可能至少尊重1分钟),这样我们就不必手动输入每个指标,每个SLA策略的阈值。

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  • 安德烈·李·毕晓普

    斯科特·埃里森我的团队还希望自定义SLA窗口。我们提供工程支持:许多问题需要一个小时来调试、测试,并提供一个信息丰富的答复。15分钟对于提供有意义的更新来说太迟了。我们不鼓励员工为了防止违反SLA而承认一个罚单,因为它会欺骗我们的统计数据,并掩盖雇佣员工来提供足够覆盖的需要。

    • 如果我能把15分钟改成1小时,那将是一个很棒的版本2。
    • 如果我可以将15分钟改为1小时用于首次回复,2小时用于暂停更新,那么当您进入正在进行的问题的中间并需要构建上下文时,这将有助于解决那些棘手的情况。
    • 如果我有SLA等级(金、银、铜等等),许多问题都是相似的,这不会改变我花一个小时来回答问题的事实。我不认为这对我的团队有帮助。
    • 如果我在内部团队或队列级别上有粒度,我可以给第1层支持更少的时间来解决问题,而不是第2层或任何组合来影响我需要团队的行为。
    • 能够影响我所定义的每个级别的SLA矩阵中的每个单元听起来像是一个过程/跟踪/风险挑战。

    我可以理解,对于您的团队来说,基于不同的客户用例进行构建是多么困难。感谢你带着这种好奇心接近未来的更新。

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  • 克里斯托弗Kenrick

    一开始我对这个消息很兴奋。until I saw its not customisable its a good starter but we really need it customisable

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  • 希瑟·隆美尔
    社区的主持人
    产品经理耳语者- 2021年

    我同意克里斯托弗Kenrick

    作为管理员,我们最了解Zendesk的用法,如亚博果有办法配置红/黄/绿括号将是最好的!每个实例都是不同的。

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  • 安东尼Stenhouse

    如果您打算沿着添加自定义SLA范围的路线前进,您是否还可以标记当SLA达到琥珀度量标准时通知的功能?当SLA在30分钟内被破坏时,我们希望能够通知Slack/其他工具,这对于当前的工具来说是不可能的。

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  • 斯科特·埃里森
    亚博Zendesk产品经理

    安东尼Stenhouse谢谢你的反馈!我是sla的产品经理,我们现在正在对这个功能集进行大量投资,并进行了一些增强。sla的实时警报位于中长期路线图中。与此同时,合伙人喜欢Sweethawk可以以少量额外费用提供这些警报。

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  • 马特娜塔莉

    斯科特·埃里森我们团队的一些反馈:

    人们很难读懂SLA的徽章。即使不是色盲的人也会对此感到失望。

    自定义徽章颜色的能力是我们感兴趣的增强。我们是否应该提交一个正式的增强请求来包含其他请求,或者这里的可见性是否足够合适?无论哪种方式最适合您和您的跟踪,我们都可以适应。

    谢谢!

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  • 斯科特·埃里森
    亚博Zendesk产品经理

    马特娜塔莉谢谢你的提问!是的,请打开一个新的线程在这里.谢谢你!

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  • 马丁Cubitt

    很高兴看到进步斯科特·埃里森我希望能够用剩余的百分比而不是剩余的时间来衡量。我知道这很贪婪,但是3级的%会更好!如果它们可以根据指标进行配置,那就太棒了!

    使用可配置的剩余百分比的想法将允许基于目标时间的一致性。例如,如果我的第一次响应SLA目标时间从5分钟到24小时变化很大,那么我们现在的15分钟设置就不能很好地工作,因为它对于5分钟的SLA目标来说太高了,而对于超过5小时的目标来说又太低了。

    如果我将警告状态设置为20%,那么对于5分钟响应SLA,我将收到剩余1分钟的通知,对于24小时响应SLA,我将收到4.8小时的通知。

    也许对于解决时间(在2小时到5天之间),我会选择25%,所以会在剩下30分钟和1.25天的时候发出警告。这给了我相对于目标时间采取行动的时间。

    理想情况下,我希望至少定义3%,例如75%剩余,50%剩余,25%剩余,并根据度量定义。

    然后,我们需要一种基于这一百分比的主动通知方式(例如75%分配给委派人员,50%分配给委派人员和支持经理,25%分配给委派人员,支持经理和客户客户经理)。我们没有一个团队能够坐下来监控每个订单,看看何时达到SLA,但我们希望根据剩余的百分比得到通知,

    Scott,我知道这有很多,而且已经开始了,但sla是支持的一个关键部分,在客户/用户之间变化很大。

    例如:

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  • 乔恩·西蒙

    我想补充一点,我们目前正在使用sweethawk SLA作为解决方案,以便可以设置30分钟的SLA邮件通知。我仍然喜欢Zendesk本身的这个功能。亚博

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  • Renu Sharma - DynaNet

    我如何分别通知违反Sla的人首次回复时间和解决时间?在自动化下,我找不到不同的事件,这是主要问题。此外,鉴于我不能专注于基于sla到期和逾期的门票

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  • 丹麦人
    亚博Zendesk工程
    嗨,雷努,

    基于自动化条件和操作参考SLA只有两个条件。因此,您不能为特定的SLA目标指定自动化。如何提醒团队注意接近SLA违规的票,为此类自动化提供了很好的参考。但这将对所有SLA目标开火。
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  • 拉姆Lynggaard

    和其他许多人一样,我也希望看到自定义徽章颜色时间的可能性。
    我们在各个团队之间有非常不同的SLA策略

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