芬瑟夫,颠覆:与新金融的客户体验时刻
亚博Zendesk采访了Neo Financial的体验主管香农•伯奇,了解她如何在扩大客户体验业务的同时,与客户建立情感联系,并建立信任。
最后更新于2022年11月3日
银行业必然是非常保守的,但随着消费者品味和期望的变化,金融机构正在努力使他们与客户沟通的方式现代化。Neo Financial的目标就是通过颠覆加拿大的金融服务行业来实现这一目标。
Neo Financial总部位于阿尔伯塔省卡尔加里,由创业老手Andrew Chau和Jeff Adamson于2019年创立。该公司最近完成了一轮融资,估值超过10亿美元,成为名副其实的科技“独角兽”。Neo Financial拥有100万客户,为寻求用户友好的银行技术和产品的加拿大人提供消费、储蓄、投资和奖励计划。
作为Zendesk的一亚博部分CX时刻虚拟事件系列,我们采访了Neo Financial的体验主管香农•伯奇(Shannon Burch),了解她是如何在扩大客户体验业务的同时,与客户建立情感联系并建立信任的。
颠覆银行业
与拥有5,000多家银行和储蓄机构的美国不同,加拿大的金融业由六大银行主导。这些银行被称为六大银行,控制着加拿大银行业90%以上的资产,因此像Neo Financial这样的初创公司必须灵活和创新才能参与竞争。
伯奇在谈到六大银行时表示:“无论与哪家金融机构合作,加拿大人往往都能获得相同类型的经验。”“Neo打算打破这种局面,让加拿大人知道,你可以获得其他类型的体验,不同类型的产品可以帮助人们实现他们的财务目标。”
与六大银行不同,Neo Financial没有分支机构——它是一家完全数字化的公司。它的应用程序具有一个简单直观的平台,允许客户轻松管理他们的资金和控制他们的财务决策,无论他们是想申请抵押贷款还是调整他们的退休投资策略。
Neo Financial没有分支机构——它是一家完全数字化的公司。
伯奇解释说:“在传统机构中,是由分行或电话里的某个人向客户提供信息,或者决定哪种产品最适合他们。”“我们允许客户做出决定。”
最受欢迎的产品之一是Neo Financial的Neo卡现金返还奖励,该卡被评为加拿大最佳奖励卡。它拥有来自企业的7000多个忠诚计划,持卡人在购物时平均可获得5%的无限现金返还。
伯奇谈到这个项目时说:“加拿大标志性百货公司HBC是我们最大的合作伙伴之一。“这种遍及全国的势头令人耳目一新,这确实表明我们可以提供与传统银行截然不同的金融服务。”
比例增长
自成立以来,Neo Financial已经赢得了几家旧金山风险投资公司的支持。
“Neo是我在加拿大见过的增长最快的公司。”Maple VC的andreree Charoo告诉TechCrunch今年早些时候。“我相信Neo有机会拥有加拿大总计5500亿美元的银行业至少10%的份额。”
在经历如此快速的增长时,始终如一地提供良好的客户体验可能是一项挑战。但伯奇正在组建一个专门帮助客户浏览不同产品的团队。
伯奇解释说:“在过去的四到六个月里,我们一直在帮助客户,帮助他们更轻松地完成任务。”“(我们)努力采取主动,以确保他们不必再次联系我们。”
建立信任
虽然Neo Financial是一家正在重塑加拿大银行模式的初创公司,但它依赖于一个非常传统的渠道来提供客户服务:电话。
“作为一个新品牌,这款手机为我们做了很多不同的事情,”伯奇说。“它与新客户建立了信任,确保他们觉得自己可以真正信任一个新品牌。”
Burch的客户体验团队还可以通过电话了解客户的某些信息,而这些信息是通过电子邮件交流无法了解的。
“(这款手机)让我们能够立即深入了解客户在想什么,他们在说什么,他们在问我们什么。所以,我们已经能够把工具放在适当的位置,以真正了解这部分业务。”
Shannon Burch, Neo Financial的经验主管
伯奇认为,手机也是与客户建立情感联系的一种有价值的方式。
伯奇解释说:“银行业的一些事情更容易在手机上解决——例如,任何不寻常的交易,或者他们不认识的事情,或者潜在的欺诈情况。”“这些都很可怕,所以有一个人的声音和一个非常善解人意的人,这对我们来说真的很重要。”
表现出同情心
像大多数CX领导者一样,伯奇密切关注她的支持代理的指标。但她并不严格用数字来衡量经纪人的成功。
伯奇说:“在我的职业生涯中,我最大的痛点之一是,我们在人们与客户互动时进行衡量,好像每次与客户的互动都是一样的。”“但我们都知道,作为人类,你需要的和我需要的可能是非常不同的。”
伯奇鼓励她的团队遵循一个框架,包括倾听客户的意见,并教育他们如何控制自己的银行选择。
伯奇表示:“我们不想做的是,用他们认为自己将被评级的指标来限制(经纪人)。”
相反,Neo Financial的代理人通过积极倾听和表现同理心,专注于每个客户的个人需求。在互动过程中,收集关键数据以改善未来的体验。
伯奇解释说:“我们寻找异常值,并在哪里改进我们的培训计划,以便(代理人)在某些领域做得更好。”“这就是我们发展业务的方式,而不是让我们的专家在电话里控制和做出决定。相反,他们可以专注于客户并提供出色的体验。”
利用自动化
Neo Financial还利用自动化和人工智能来加强与客户的联系。伯奇和她的团队与KMS Lighthouse合作,根据客户最常问的问题,创建了一系列电子邮件回复。在发送问询的五分钟内,客户将收到Neo financial的自动回复,其中通常包括一个YouTube教学视频的链接。
“我们的成功率很高,”伯奇谈到这个项目时说。“87%的客户从未给我们回复过电子邮件,这意味着他们得到了他们想要的解决方案。”
想念我们的聊天?观看点播活动采访了Neo Financial的香农·伯奇。