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让在家工作可持续发展

越来越多的公司正在努力衡量远程工作的可持续性,但这不是一件容易的事。以下是评估员工在家工作对环境影响的一些最佳做法。

苏珊·勒希著,作者的贡献

最后更新于2022年12月7日

1000名员工在办公室所消耗的能源与1000名远程办公人员在家所消耗的能源有什么区别?它是复杂的。进行可持续发展审计的公司可能知道办公室消耗了多少电力。他们设计这栋建筑可能是为了使用可再生能源或节约能源。他们可能追踪了回收和堆肥。但是,当他们的大部分员工都在偏远地区时,他们如何评估他们的可持续发展计划呢?领先的公司已经开始尝试解决这个问题。

路透调查调查了20家公司,发现其中10家已经开始测量远程工作者的能源消耗。Salesforce报告称,远程工作导致每位员工的排放量下降了29%。Facebook(现在的Meta)发现,在开始远程工作后,每位员工的二氧化碳排放量下降了一半,降至1吨,但该公司的计算仅基于通勤。富达投资集团启动了一个可持续发展项目2020年,该公司报告称,从当年开始,转向远程工作使其减排量减少了87%。总的来说,国家经济研究局发现在2019冠状病毒病期间,工业和商业能耗下降了约15%,住宅能耗增长了约10%。

但许多公司发现,试图评估远程工作可持续性的想法令人难以接受。

例如,你不能比较办公室和家里在同一时间的能源消耗,因为人们在上班的时候不会关掉所有的东西。他们甚至可能不会因为家里有宠物或家人而降低暖气或冷气。他们可能有一个也在家工作的伴侣或室友。那么问题来了,人们在家使用了多少能源,而不上班又如何抵消这些能源呢?

如果每周在家工作一天,全球排放量将减少约2400万吨——相当于拥有950万人口的大伦敦的总排放量。

减少通勤所减少的二氧化碳排放量似乎很容易计算出来,但事实并非如此。国际能源署(IEA)估计,如果一名员工的通勤距离超过6公里(3.7英里),他们可以通过在家工作来减少二氧化碳排放。国际能源署表示,在美国,平均单程通勤距离为18公里(约11英里)。该组织估计,只要每周在家工作一天,就能减少约2400万吨的全球排放量——相当于拥有950万人口的大伦敦的总排放量。

还有一些猜想性的问题,比如,“如果一个在家工作的人买了一个更大的地方,这样他们就可以拥有一个家庭办公室,但这最终会消耗更多的能源,那该怎么办?”或者,“如果人们成为数字游牧民族,到世界各地旅行会怎么样?”飞机是最严重的排放者之一。

公司需要能够将工作场所的可持续性与远程员工的可持续性进行比较,并找出如何改进的方法。他们必须知道该测量什么,如何测量,以及如果他们发现远程工作人员的排放量过高该怎么做。

测量什么

在评估员工在家的可持续性时,公司可以衡量几个方面,包括:

  • 不通勤减少了排放
  • 所使用的特定设备和技术的能耗
  • 大流行前后的家庭能源消耗比较,特别是在封锁结束和儿童返校后。造成这个数字的原因可能有很多。
  • 大流行前后家庭用水情况
  • 家庭废物管理,包括回收、堆肥和垃圾的吨位

一些公司可能只是衡量员工在家工作时使用的手机。微软向路透社报告称,一名员工使用了一台笔记本电脑、两台显示器和三个灯泡。该公司没有计算供暖、制冷或在家使用其他设备的费用。这简化了测量,但使其不那么准确。

在全面的审计中,每个员工都会有影响他们的数字的独特问题:他们使用的供暖和制冷类型——在一些建筑物中,人们不能设置自己的恒温器——他们的家是否节能,他们的电器和管道是否节能,他们是否可以使用堆肥,家里是否有其他的,等等。

如何衡量它

问题不在于一个家庭用了多少能源,也不在于它产生了多少垃圾更多的与在家工作前的水平相比,它使用的能源或产生的废物。很多人都不跟踪这些事情,所以在全公司范围内实施跟踪这些事情的文化将有助于实现可持续发展的目标。不幸的是,目前还没有简单、直观的方法来解决这个问题。

有些计算器,比如分水岭,测量汇总数据。的联合国为组织和个人提供了一个工具,而许多其他应用程序让个人计算自己的碳足迹。这可以包括从能源使用和通勤排放到饮食和购物的碳足迹的所有事情。一些允许用户与其他人分享他们的碳减排努力,这意味着碳追踪可能会变得游戏化和面向社区。但是,追踪这些数据有时是很辛苦的——例如,需要从旧账单中收集数据——并不是每个员工都希望这种精细的个人数据进入他们的雇主。

另一种测量方法是用家用能源监测工具,但是这些不能区分所有的设备根据一些评论者的说法,这使得它们在某种程度上不太有用。

重要的是要认识到,这些测量也有社会经济方面的考虑。员工可能买不起价格更高的节能房屋和电器。租房者不能转换到可再生能源,往往对他们的能源账单和诸如此类的因素控制较少堆肥而不是房主。这种差异需要加以解释。

此外,员工必须自愿提供他们的家庭消费数据,这意味着公司必须确定鼓励他们这样做的激励措施。其中一个激励措施可能是让员工的家更环保。这有利于公司的可持续发展数字,同时节省了员工的能源成本。

怎么办呢

一些公司通过购买碳补偿来弥补远程员工的能源消耗,但这并不能真正解决问题。在光谱的另一端,一些公司是为员工支付更高的能源费用或者投资帮助员工在家中使用可再生能源。有几种方法可以帮助工人拥有更可持续的家园,包括帮助改善气候,改用更高效的供暖和制冷系统,改用节能电器和低流量管道,为公寓居民购买台面堆肥机等等。

为参与可持续发展跟踪和积极改善家庭实践的员工投资这些东西,可以提高公司的ESG商数,并为员工提供理想的福利,因为这可以增加他们的房屋价值,降低他们的账单。

任何可持续发展计划都必须融入公司的DNA、所有决策和文化中。

当然,任何可持续发展计划都必须融入公司的DNA、所有决策和文化中。一个真正可持续发展的公司会吸引那些致力于可持续生活和工作的人。员工更愿意跟踪他们的排放量并分享他们的数据;如果他们个人投资于可持续发展,他们也会对提高可持续性的奖励充满热情。

最近的研究表明许多员工希望继续在家工作。此外,有迹象表明,如果操作得当,保持远程员工对环境有益。正如学习如何授权和管理远程员工推动了工作场所令人兴奋和具有挑战性的增长和发展一样,鼓励远程员工管理他们对环境的影响可能会在推动绿色转型方面产生巨大影响。

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