让在家工作更加可持续

1000名员工在办公室消耗的能源与1000名远程员工在家中消耗的能源有什么区别?它是复杂的。进行过可持续发展审计的公司可能知道办公室消耗了多少电力。他们可能已经把建筑设计成使用可再生能源或节约能源。他们可能跟踪了回收和堆肥。但是，当他们的大部分员工都在远程办公时，他们如何评估他们的可持续发展计划呢?领先的公司已经开始试图弄清楚这一点。

路透调查他们调查了20家公司，发现其中10家已经开始测量远程员工的能源消耗。Salesforce报告称，远程工作使每位员工的排放量下降了29%。Facebook(现在的Meta)发现，远程工作开始后，每位员工的二氧化碳排放量下降了一半，至1吨，但该公司的计算仅基于通勤。富达投资集团启动了一个可持续发展项目该公司报告称，转向远程工作抵消了该公司当年87%的减排。总的来说,美国国家经济研究局发现在新冠疫情期间，工业和商业能源消耗下降了约15%，居民消费增长了约10%。

但许多公司发现，评估远程工作可持续性的想法令人难以接受。

例如，你不能比较办公室和家里在相同时间内的能源消耗，因为人们在上班时不会关掉所有设备。他们甚至可能不会因为家里有宠物或家人而降低暖气或冷气。他们可能有一个伴侣或室友也在家工作。那么问题来了，人们在家多消耗了多少能源，而不在办公室又如何抵消这些能源呢?

如果每周在家工作一天，全球排放量将减少约2400万吨，相当于950万人口的大伦敦地区的排放量。

似乎很容易计算出减少通勤所减少的二氧化碳排放量，但事实并非如此。国际能源署(IEA)估计，如果一名员工的通勤距离超过6公里(3.7英里)，他们在家工作可以减少二氧化碳排放。国际能源署说，在美国，平均单程通勤路程为18公里(约11英里)。该组织估计，每周在家工作一天的人将减少约2400万吨的全球排放量，相当于950万人口的大伦敦地区的排放量。

还有一些猜想性的问题，比如，“如果一个在家办公的人买了一个更大的地方，这样他们就可以有一个家庭办公室，但最终会消耗更多的能源，怎么办?”或者，“如果人们成为数字游民，去国际旅行怎么办?”飞机是最严重的排放者之一。

公司需要能够比较工作场所的可持续性和远程员工的可持续性，并找出如何在此基础上进行改进。他们必须知道测量什么，如何测量，以及如果他们发现远程工作者的排放过高，该怎么做。

测量什么

在评估员工在家的可持续性时，公司可以衡量以下几点:

• 不通勤可以减少排放
• 所使用的特定设备和技术的能耗
• 大流行前后，特别是封锁结束、儿童返校后的家庭能源消耗比较。许多因素可能会影响这个数字。
• 大流行前后的家庭用水量
• 家庭废物的回收，堆肥和垃圾吨位的管理

一些公司可能只是衡量员工在家工作时使用的设备。微软向路透社报道称，他们认为一名员工使用了一台笔记本电脑、两台显示器和三个灯泡。该公司没有计算在家中使用暖气、冷气或其他设备的费用。这简化了测量，但降低了精度。

在全面的审计中，每个员工都会有影响他们的数字的独特问题:他们使用的加热和冷却的类型——在一些建筑物中，人们不能设置自己的恒温器——他们的家是否节能，他们的电器和管道是否节能，他们是否有堆肥，家里是否有其他的，等等。

如何衡量

问题不在于一个家庭使用了多少能源或产生了多少废物，而在于产生了多少更多的与在家工作前的水平相比，它消耗的能源或产生的浪费。许多人没有跟踪这些事情，所以在全公司范围内实施跟踪这些事情的文化将有助于实现可持续发展目标。不幸的是，目前还没有简单直观的方法来解决这个问题。

一些计算器，比如分水岭，测量聚合数据。的联合国为组织和个人提供了一种工具许多其他应用程序让每个人计算自己的碳足迹。这可以包括从能源使用和通勤排放到饮食和购物的碳足迹的一切。有些允许用户与其他人分享他们的碳减排努力，这意味着碳追踪可能会游戏化和以社区为导向。但追踪这些数据有时是很辛苦的——例如，需要从旧账单中收集数据——并不是每个员工都希望将这种细粒度的个人数据交给他们的雇主。

另一种测量方法是家庭能源监测工具，但是这些无法区分所有设备根据一些评论家的说法，这使得它们在某种程度上不那么有用。

重要的是要认识到这些测量也有社会经济方面的考虑。员工可能无法负担成本更高的节能住宅和电器。租房者不能改用可再生能源，对自己的能源账单和其他因素的控制能力往往较弱堆肥而不是房主。这种差异需要解释清楚。

此外，员工必须自愿提供他们的家庭消费数据，这意味着公司必须制定激励措施，鼓励他们这样做。其中一个激励措施可能是让员工的家更环保。这有利于公司的可持续发展数据，同时为员工节省了能源成本。

该怎么办呢

一些公司通过购买碳补偿来弥补远程员工的能源消耗，但这并不能真正解决问题。另一方面，一些公司则是如此为员工支付更高的能源账单或者投资帮助员工使用可再生能源。有几种方法可以帮助员工拥有更可持续的住房，包括帮助改善天气，转向更高效的加热和冷却系统，转向节能电器和低流量管道，为公寓居民购买台面堆肥机，等等。

为参与可持续发展跟踪和积极改善家庭实践的员工投资这些东西，可以提高公司的ESG商数，并为员工提供理想的福利，因为这可以增加他们的房屋价值，降低他们的账单。

任何可持续发展计划都必须融入公司的DNA、所有决策和文化中。

当然，任何可持续发展计划都必须融入公司的DNA、所有决策和文化中。一个真正可持续发展的公司会吸引那些致力于可持续生活和工作的人。员工更愿意跟踪自己的排放量并分享数据;如果他们个人投资于可持续发展，他们也会对提高可持续性的奖励充满热情。

最近的研究表明许多员工希望继续在家工作。此外，有迹象表明，如果操作得当，保持远程工作人员对环境有益。正如学习如何授权和管理远程工作人员可以推动工作场所进入令人兴奋和具有挑战性的增长和发展，激励远程工作人员管理他们对环境的影响可以在促进绿色转型方面发挥巨大作用。