为什么职场性别平等不仅仅是女性的问题

2015年，麦肯锡开始了它的关于职场女性的年度调查在美国，数字显示实现平等需要100年的时间。自那以来，每年都在取得渐进式的成果，直到2019冠状病毒病威胁要摧毁其中的许多成果。Femily硅谷的性别顾问，在一个名为“2020年:职场女性的关键时刻为2021年SXSW虚拟会议准备的。她们讲述了女性受到的打击有多严重，并分享了从工作上的老板到家庭中的伴侣，每个人都可以帮助她们纠正错误的方法。

“在今年之前，我们看到了不错的进步;我们看到很多公司都在做正确的事情，为女性创造更好的工作环境。”许多女性无法谈判加薪或要求升职的旧模式已不再普遍，女性也不比男性更有可能离开工作场所呆在家里照顾孩子。“但今年来了，情况完全改变了，”黄补充道。

麦肯锡在2020年采访了4万名员工，发现四分之一的女性正在考虑退出自己的职业生涯，或者干脆离开工作场所。从老年护理到学校，他们所依赖的支持和照顾系统不再是一个选择。

但这不仅仅是女性的问题，黄指出，这是美国企业界的问题。

“我们年复一年地做这项研究，我们看到的是，当公司高层领导多元化，性别多元化时，这些公司的表现就会优于同行。”这种相关性适用于15个国家的1000家公司。

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妇女的退缩和COVID的影响

一般来说，女性最终承担了更多的COVID-19负担。他们不再工作，而是在家教育孩子或监督他们的教育;他们要照顾年迈的父母;他们是做家务的人。最重要的是，在帮助员工、同事和其他人应对疫情带来的长期压力和创伤的情绪劳动方面，他们承担了大部分繁重的工作。

黄教授说:“我们调查了这些双职工家庭中的父亲和母亲，父亲告诉我们，72%的父亲认为他们和伴侣平均分担家务。”“母亲的比例只有44%，因此存在巨大的脱节。而且，你知道，在伤口上撒盐……他们的伴侣甚至没有意识到这一点。”

大流行对有色人种妇女来说更加艰难，她们在大流行之前面临着额外的负担，种族紧张局势不断加剧。

黄说，在接受调查的黑人女性中，超过一半的人说她们经常是房间里唯一的黑人女性。

此外，黑人受到COVID-19的影响不成比例。在麦肯锡的报告中，他们报告失去亲人的可能性是其他人的2.5倍，在工作场所表达悲伤的可能性是其他人的1.5倍。

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成为(和拥有)盟友和支持者的重要性

麦肯锡的研究还表明，虽然没有盟友的黑人女性在工作中感觉不到支持，而且觉得自己的晋升受到了阻碍，但黑人女性做与白人女性相比，他们的工作经历要好得多。然而，从历史上看，往往是其他白人女性，而不是男性，成为有色人种女性的盟友。

坦率地说，这个数字比白人想象的要低。虽然60%的人认为自己是盟友，但很少有人能确切地指出他们作为盟友采取了什么行动。

“这是美国企业的问题，是我们必须共同解决的问题，”黄说。

不幸的是，她继续说，太多的公司把解决一个不是他们造成的问题当作黑人女性的任务——比如为黑人女性建立支持小组。

“最大的不,”黄说:“就是假设有一个简单的解决方案，或者灵丹妙药，可以解决每一个员工面临的挑战……这不是一件事，而是很多事情。”他们需要针对特定员工群体可能面临的具体挑战。”

她说，另一件重要的事情是，公司不要耸耸肩说:“女性正在离开职场，我们对此无能为力。”这是浪费了一场带来机遇的危机。这是一个为妇女创造一个更公平的工作场所并解决妇女被迫面对的一些问题的机会。

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超越师徒关系

领导者需要创造赞助，而不仅仅是指导。赞助意味着积极地寻找方法，为某人创造机会，以促进他们的职业发展或表现出最好的水平。这可能是创造一个伸展的机会，以增加某人在高层领导中的知名度，也可能是像向同事推荐一个项目的员工一样简单。

黄说:“实际上，这可以是日常的事情，你要确保有人被打断了。你把话题引回到她身上。或者，你在谈话开始时为他们留出空间，并对他们的想法给予肯定。所有这些小事情加起来真的会对女性在职场的经历产生很大的影响。”

男性也应该考虑资助那些“看起来不像自己”的人。

黄说:“人们很容易想到赞助那些和自己长得很像的人，因为这样最舒服。”“你们上的是同一所学校，有着相似的背景，在同一个城镇长大。但是赞助那些和你不一样的人会有所帮助。如果你考虑到这个渠道，以及在高级职位上男性比女性多得多的事实，那么高级男性支持和赞助女性将会产生很大的不同。”

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黄女士自己也受益于麦肯锡的资深人士为她创造的机会。“有时候，他们会让我觉得自己完全没有准备好，但他们真的觉得我可以迎接挑战并取得成功，如果没有这一点，我今天就不会成为麦肯锡的合伙人。”

麦肯锡会向员工发送一份调查问卷，询问他们的担保人是谁，以及/或他们正在资助谁。数据揭示了哪些人可能缺乏赞助，哪些地方的关系不平衡。我们的目标是让每个人都有一个赞助者。例如，成为一个好盟友的标志之一就是资助那些与你长相或生活方式不同的人。

最后，在家里的伴侣可以承担更多的家务，甚至可以请一天假来做他们的伴侣一直在做的所有工作。这将是一次大开眼界的经历，可能会产生很大的影响。

2020年和2021年将面临许多深层次的挑战。我们的目标是让他们所激发的改变和挑战一样强大。