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第一次回复时间:6个技巧,提供更快的客户服务

客户希望得到快速的响应,使用正确的工具,你可以既快速又有帮助。

萨拉·奥尔森著,内容营销高级助理@seolson5

最后更新于2022年3月16日

当我们询问客户良好的客户服务最重要的方面时,他们的回答是快速解决问题

我们知道客户想要快速的答复,但是多快才算快呢?往下读吧。

第一次回复时间定义

首回复时间(FRT),或首响应时间,是指客户服务代理响应客户支持请求(又名票据)所需的时间。

自动回复计入公司的第一次回复时间。

期望首次回复时间

虽然在24小时内回复客户服务请求曾经是最佳做法,但人们的期望正在发生变化。正如Toister性能解决方案公司总裁Jeff Toister所说,一天回复邮件太长了

以下是预期指南第一次响应时间通过通道,基于基准数据的审查。

通道 更好的 最好的
电子邮件 12小时或以下 4小时或以下 1小时或以下
社交媒体 2小时或以下 1小时或以下 15分钟或以下
即时聊天 1小时或以下 5分钟或以下 1分钟或更少

来源:2020年客户体验趋势报告2017年多渠道客户关怀报告

客户希望多快得到回复?

我们在这篇文章中提供了具体的指导,说明第一次反应应该需要多长时间。重要的是要认识到原因:速度是客户优先考虑的。我们的2020年CX趋势报告发现快速解决和回复仍然是最重要的客户。

    我们的问题是:“当你想要解决一家公司的客户服务问题时,什么对你来说最重要?”

  • 72.5%的受访者表示“他们很快解决了我的问题”。
  • 其次是“他们反应很快”,占58.9%。

同理心和拥有客户喜欢的渠道也被认为很重要,但速度呢?目前为止最重要的。

向客户传递正确的信息

我们知道更快的响应时间与更高的客户满意度相关,但你的回复时间也会给你的客户传递一个信息。快速回复机票会说:我们在这里,我们随时准备帮助你,我们关心你。

另一方面,缓慢的回应可能会传递错误的信息。

托斯特说:“那些花太长时间才做出回应的公司发出了这样一个信号:客户的问题不是优先考虑的,或者公司根本没有足够的组织来迅速做出回应。”

这看起来并不好,但托斯特提出了一个重要的警告。

发送快速回复有一个警告:它必须是有用的。
Jeff Toister, Toister Performance Solutions总裁


“发送快速回复有一个警告:它必须是有用的。”Toister说。“公司可能会陷入速度优先于质量的陷阱,如果他们第一次尝试时没有得到完整和彻底的答案,就会给客户带来额外的努力和沮丧。”

在第一次尝试时就提供一个有用的答案——而不是在客户和代理之间无休止的反复——通常被称为第一次接触的决议(FCR)或一键式分辨率。

FRT衡量的是速度,而FCR则是帮助的指标——要想成功,两者都需要。

FRT + fcr, FTW

测量第一次回复时间

首次回复时间是通过测量从客户提交请求到客户服务代理响应票据之间的时间间隔来计算的。

下面是一些衡量第一次回复时间的小技巧:

  • 以营业时间来衡量你的FRT
  • 除非你在用遵循太阳的方法为客户服务,你的团队有休息时间。按营业时间计算可以确保你不会因为在晚上或周末收到的请求而受到惩罚。此外,一定要把你的营业时间告诉你的客户,这样他们就知道你的营业时间。

  • 取中位数而不是平均值
  • 根据问题的类型和复杂性,响应时间可能有很大差异。在计算中值响应时间时,可以控制可能影响结果的异常值,例如在一分钟内解决的聊天请求或分配给错误团队成员的电子邮件。

  • 在服务报告中跟踪FRT
  • 包括响应时间服务报告可以帮助您发现问题,并对客户的期望负责。例如,如果您的第一次响应时间随着时间的推移而稳步上升,这可能是一个迹象,表明您需要雇用更多的代理或简化流程。

  • 增加sla的问责制
  • 更进一步,将FRT添加到您的服务水平协议(SLA)。例如,您可以说,来自您的顶级帐户的问题将在12小时内得到回复。使用Zend亚博esk Support,您的团队可以根据SLA违反的时间对票据进行排序,因此他们知道哪些票据需要优先排序。

你需要衡量三种类型的客户服务指标

不知道如何衡量成功?

如何提高你的第一次回复时间

如果您希望改善响应时间指标,则需要对支持团队进行投资。速度实际上是关于你的团队在工作中装备得有多好,这包括你提供的基本培训和工具,以及你为客户服务团队创建的文化。

这里有6个技巧来帮助你的代理人更好(更快)地完成他们的工作:

  1. 培训你的特工

    一个代理培训计划是必不可少的。您的代理应该对您的产品了如指掌,他们应该熟悉公司的政策和有关支持的最佳实践。当你的代理真正理解产品时,他们不需要花那么多时间寻找答案。他们可以更快地回答客户的问题。

  2. 减少多任务处理,提高注意力

    托斯特说:“支持领导者无意中鼓励了分心。“他们为特工办公桌配备了两台甚至三台显示器。代理需要同时处理三个或更多的聊天。许多人被要求在电话间隙或接听实时聊天时回复客户邮件。这是不可持续的。”

    相反,试着创建一个时间表,让代理人一次专注于一个渠道几个小时。这可以提高准确性和质量,从而为客户带来更少的触摸和更快的问题解决。

  3. 建立一个强大的知识库亚博官方app

    与一个知识管理系统在美国,特工们需要的信息触手可及。如果他们不知道某个问题的答案,他们可以为客户搜索并找到相关信息。在Ze亚博ndesk支持中,有用的文章可以自动浮出水面,因此您的代理可以更快地回答。

  4. 拥抱对话渠道

    通过提供实时聊天和消息等服务渠道,优先考虑即时帮助(和更快的回复时间)。越来越多的顾客在大流行期间依靠信息传递,考虑到这些渠道可以为紧急问题提供更即时的回应,这是有道理的。

  5. 改善代理体验

    最近的一项研究发现改善代理体验是提高客户满意度的关键.你知道特工们最大的痛点是什么吗?导航难以使用的系统。

    选择一个支持解决方案,简化您的代理体验,并允许他们在多个工具和系统之间切换的情况下完成工作。例如,在切换到Zendesk的统一代理工作空间后,Showpo能亚博够获得他们的即时聊天回复时间降至26秒

  6. 预防精疲力竭

    COVID-19给工人带来了很大的压力,这可能会导致代理倦怠.当代理人精疲力竭时,他们会感到缺乏达到基准的动力,即使他们通常是表现最好的人。

    你可以通过对你的代理人的辛勤工作表示感谢来帮助他们摆脱倦怠。这些可下载的贴纸是一种简单的表达感谢和认可团队才华的方式。构建一个感恩文化可以帮助你的团队度过这次危机并走向未来。

不要过于强调决心而忽视满足

如果你开始有压力全分辨率时间最重要的是,Zendesk的高级客户服务传道者戴夫·戴森(Dave Dyson)表示,有一种风险是,代理商在真正解决问题之前就解决了问题。亚博或者,他们可能会选择不寻找机会去思考客户可能会遇到的下一个问题,因为他们担心这会延长花费在购票上的时间。戴森说,也许最糟糕的是,当速度是首要考虑因素时,回答可能不那么友好,更生硬。

现在快一点

速度固然重要,但绝不能以牺牲质量和实用性为代价。为了提供真正出色的客户体验,你需要做到这两点。

你的挑战是比昨天快一点点,并继续改进,直到达到预期的回复时间。

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