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如何提高销售额:8个数据驱动的策略

每个销售经理都希望他们的团队增加销售额。按照下面的建议去做吧。

亚历克斯·史密瑟斯著,作者的贡献

最后更新于2022年3月23日

有时候,你需要花钱来增加销售额——无论是雇佣更多的销售人员,还是为你的代表投资一个外部培训项目。但情况并非总是如此。你仍然可以在不损失太多钱的情况下提高销售额。

我们也有数据来证明这一点:Zendesk Sell’s亚博CRM客户调查数据,一项针对超过730名每天使用我们Sell平台的客户的调查。这项研究支持了一些具有成本效益的增加收入的策略,你将在下面找到。

1.创建数据驱动的买家角色

亚博Zendesk 2021年销售趋势报告揭示了销售团队了解潜在客户及其需求的重要性。在我们的研究中,32%的B2B销售主管表示,他们的买家希望他们了解他们的业务和他们试图解决的问题的全部背景。领导不愿意花时间听与他们无关的推销。开发数据驱动的买家角色有助于确保销售代表将精力集中在高质量的潜在客户上。


明确的买家角色可以帮助代理商将时间和精力集中在合格的潜在客户身上

除非你刚刚起步,你的CRM软件有谁购买和那些谁没有前景的关键信息。使用这个工具开始形成你的买家角色。

  1. 在你的客户数据中寻找购买模式。要注意公司规模、职位、人口结构和位置等因素。如果有空白,在可能的地方填上,并相应地贴上标签。这个分析将帮助你创造客户群体
  2. 根据客户价值指标对细分市场进行排名。对于SaaS公司来说,这可能是平均年经常性收入(ARR)。对于电子商务,平均订单价值(AOV)可能更合适。
  3. 为假设的个人创建概要,以代表您的每个组。这些将是你的买家角色。

一旦你完成了人物角色,从了解客户的代理那里获取信息,并做出必要的调整。

当你想要获取关于目标受众的重要信息时,试着限制你创建的买家角色的数量。例如,如果客户在几代人之间具有相同的关键特征,则可能没有必要按年龄划分客户。但如果不同年龄段的人面临着不同的问题,将他们分开可能是值得的。

2.重质轻量

通常情况下,销售团队会寻求尽可能多的潜在客户。你的销售代表应该关注潜在客户的质量,而不是关注潜在客户的数量。这里有两种增强的方法领导资格确保你的团队将大量时间花在正确的目标上:

  • 就如何确定潜在客户提供培训和有用的资源。亚博电脑端在一对一的会议中与你的团队成员讨论领导资格,并为表现最好的人安排培训新人的训练营。
  • 拥抱客户关系管理的领先评分功能。领先评分是对重要数据点(如公司规模或职位)进行数值分配的一种资格认证形式。例如,亚博Zendesk Sell允许用户选择变量并在评分公式中衡量它们的价值,让销售代表决定哪些线索值得追求。

系统的潜在客户评分可以提高效率和一致性,更不用说您的潜在客户的质量了。通过加强你的资格认证过程,你可以让销售代表节省时间,完成更多的交易。

3.建立销售流程

没有明确流程就想完成销售,就像没有生产流程就开工厂一样。你不知道什么会导致赢或输,所以交易是不可预测的。

销售主管知道这种困难。在一项针对730名Zendesk销售客亚博户的调查中,16%的受访者表示,不一致的销售流程是他们销售部门面临的主要挑战。

为您的团队提供可靠的、可重复的方式来持续赢得交易,建立销售流程定义客户关系管理的各个阶段。从下面的五个阶段模板开始,这样你就有了一个框架来定制自己的销售流程:

您可能需要添加或删除阶段。例如,如果您是一个B2C企业,并且有固定的价格,您可以放弃报价阶段。但如果你的客户是难以接触到的B2B客户,在勘探和合格之间插入一个阶段可能会有用;这一阶段可能包含已经联系过但尚未获得适当资格的潜在客户。

接下来,将这些阶段添加到CRM中,以帮助您的代理管理他们的管道。您还需要定义每个阶段所需的操作,以便您的团队有一个清晰的、可重复的路径可以遵循。例如,在寻找客户的阶段,你可以指示代理商拨打陌生电话,并在Reddit等论坛上回答问题,以产生线索。

一旦一切都在CRM中设置好了,培训您的代理如何正确使用它。一定要衡量你的销售过程的结果。通过这种方式,您将能够确定什么是有效的,什么是无效的,并相应地改进您的流程。

4.提高生产率

增加销售的最佳策略之一似乎是显而易见的,但它是有影响力的:允许代理商花更多的时间销售。尽管销售是销售代表的主要职责,但销售人员平均只花22%的时间积极销售。他们常常被行政任务所困,而这些任务不太可能推动销售增长。

虽然管理任务不能被忽视,但它们不一定需要由销售代表来完成。使用自动化来完成重复、乏味的任务,这样你的销售代表就可以有更多的时间来培养潜在客户和完成交易。

为了腾出时间,考虑一下这些方法:

  1. 自动化管理流程。例如,停止手动时间跟踪和数据录入。大多数crm可以自动生成活动报告和指标。
  2. 自动化潜在客户的生成。亚博使用丰富的数据构建目标客户列表,识别决策者,并自动化后续电子邮件。
  3. 把任务委派给其他员工。看看在不同角色或部门的团队成员是否可以承担一些行政任务,特别是如果这些任务与此人的专业知识重叠的话。例如,您可能要求营销团队成员评估外展渠道的ROI。

销售效率低和完成定额有直接关系。销售代表花在销售上的时间越少,他们就越难达到目标,这就会影响到公司的底线。遵循上面的建议,把你的销售代表变成生产力专家。

销售领导力的7个秘诀

阅读完整的销售经理秘密清单,找出这些经理是如何最大限度地利用他们的团队的。

5.设定目标并跟踪它们

效率低下的员工通常只是不清楚自己的期望。授权和激励代理商进行清晰的销售销售目标

您可以使用许多目标来满足团队的需求。例如,某代理人每月的前两周总是充满了业务拓展电话,但销售很少。后两个则相反。作为经理,你可以提出一个以时间管理为重点的目标,以帮助平衡他们的工作流程。

但如果没有责任,目标就毫无意义。保持销售代理专注的最好方法是尽可能地“游戏化”体验。通过保持所有目标和朝着目标前进的可见性来挖掘团队的竞争力。

要做到这一点,请使用您的CRM设定并跟踪目标.像Zendesk Sell这样亚博的crm有小工具,可以让你全天监控个人和团队的表现。您还可以创建报告,以确定您的团队在实现关键目标和里程碑方面是处于正轨、领先还是落后。

6.在网上寻找与客户联系的新方法

41%的销售主管假设客户更喜欢数字交流和在线互动。然而,只有64%的销售团队认为他们拥有在日益数字化的世界中取得成功所需的工具。

通过实现数字通信和为虚拟连接找到更多途径来超越竞争对手。通过更多的论坛与客户联系,您的团队将创造更多的销售机会。

与潜在客户在线联系:

  • 询问一个满意的客户他们在网上聚集在哪里。比如,LinkedIn上有没有特别活跃的小组?他们是否会避开一个社交媒体平台,而更喜欢另一个?
  • 拥抱社会销售最大化潜在接触点。使用你公司的社交媒体账户来做上层漏斗工作。许多B2B销售人员已经使用LinkedIn,但Facebook, Twitter和Instagram(以及其他)也可以产生效果。
  • 添加一个聊天功能到您的网站,以便访问者可以开始与销售和支持代理对话。
  • 主持或参加在线行业活动。这通常比亲自聚会更容易、更便宜。
  • 使用数据驱动的CRM方法。一些crm允许用户追踪线索和交易的来源。对于Ze亚博ndesk Sell用户,定义一个可能的资源列表是最重要的第一步

在远程工作的时代,在线交流并不是一件好事——它是与客户联系的必要条件。

7.总是增加价值

潜在客户不想被推销,他们希望销售代表听到并承认他们所说的话。在RAIN集团的调查中,68%的B2B客户销售代理的倾听能力在很大程度上影响了他们的购买决定。

当你倾听你的客户时,你不仅满足了他们的期望,还增加了你销售的机会。关注一下他们分享了什么,你会发现更多关于他们的事情,并产生很多让他们高兴的想法。

首先,帮助领导更好地了解自己的需求问问题关于他们想要解决的目标或问题。根据他们的回答,提供内容资源或可操作的小技巧,可以立即帮助潜在客户。亚博电脑端例如,如果一个线索提到他们在努力维护一个内部知识的数字图书馆,建议他们可以使用的工具。或者,给他们发一篇关于如何管理内部知识库的公司博客文章。亚博官方app

良好的客户关系是建立信任的基础,这会让你更容易达成交易并留住客户,这两者对你的底线都至关重要。所以,要确保你的团队把潜在客户的最大利益放在心上。

8.专注于留住客户

尽管建立关系的缓慢工作可能会让人觉得是浪费时间,但你的销售代理应该至少花10%的时间在这上面。为什么?因为留住好客户是划算的。根据贝恩资本研究在美国,客户留存率每提高5%,利润就会增加25%。

留住有价值的客户:

  • 设置虚拟咖啡聊天的最少次数销售代表每周必须与客户会面。这种责任制确保销售代理将努力与客户建立联系。
  • 发送个人感谢信。手写感谢信是脱颖而出的好方法,因为许多销售代表只发送电子邮件。每个月或每个季度给客户寄一张便条,表明你对他们的业务表示感谢。
  • 提供宝贵的资源。亚博电脑端向现有客户转发案例研究、电子书和产品视频——任何可以让他们在使用你的产品或服务时生活更轻松的东西。亚博电脑端资源也可以是与行业相关的,比如有洞察力的报告或客户可以使用的有用的清单。关键是要提供一些有价值的东西,帮助买家发现你的产品或服务的成功。
  • 调查客户关于他们喜欢和不喜欢你的品牌合作的地方。(您可以将此调查发送给以前和现在的客户。)把你的问题集中在对销售代表有直接影响的方面。例如,联系你的团队容易吗?一旦你得到反馈,就采取行动。
  • 寻找能够改善客户体验的工具,例如社交媒体监听软件行为分析.如果其他部门已经在使用类似的工具,您可能需要与他们合作以获得见解。

销售主管通常专注于获得全新的客户,但培养现有客户也很重要。一旦潜在客户变成客户,代理商应该投入时间来加强这些关系。他们必须真诚地对待他们的买家,关心他们的需求,并专注于为他们的业务增加更多价值。如果客户知道公司关心他们,到时候他们就会想续订他们的产品或服务。他们甚至可能变成客户的倡导者向别人推销你的公司。

在不打破预算的情况下促进销售

当销售开始下滑时,人们很容易恐慌。你担心你的生意会一落千丈,除非你采取大行动(并投入巨资)再次提高收入。但幸运的是,有一些有效的策略可以提高销售额。

决定如何在你自己的公司内增加销售最终取决于你的特定产品或服务,但我们所涵盖的原则提供了一个坚实的基础。一旦你将这些行之有效的销售策略与优秀的产品和出色的客户服务结合起来,你就会在增加销售和业务成功的道路上走得很好。

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阅读完整的销售经理秘密清单,找出这些经理是如何最大限度地利用他们的团队的。

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